習近平總書記在海南調研時強調指出，南繁是國家寶貴的農業科研平臺，一定要建成集科研、生產、銷售、科技交流、成果轉化為一體的服務全國的重要基地。2015年，農業部、國家發改委、財政部、國土資源部和海南省政府聯合印發了《國家南繁科研育種基地（海南）建設規劃（2015-2025）》（以下簡稱建設規劃），這標志著南繁基地建設全面上升為國家戰略，步入發展新階段。
回望歷史，南繁已經走過了60年的歷程。60年來，南繁基地為加快品種選育進程發揮了獨特的作用，70%以上的優良高產品種都是經南繁選育的，并走出了以雜交水稻之父袁隆平院士、西北瓜王吳明珠院士為代表的一大批在國內外有影響的知名專家團隊。目前，每年來自全國29個省區市，700多家南繁單位的5000多名科技人員，活躍在南繁基地，從事科研育種工作。俗話說，“好兒有好娘，好種打好糧”，沒有好種，農業就是水中月、鏡中花。從一定意義上講，南繁不只是加快育種進程這么簡單，它事關我國農業發展的大局，與三農發展的其他方面具有聯動性，相互影響，相互促進。
當然，羅馬不是一天建成的，南繁基地建設也不可能一蹴而就。必須清醒地看到，實現建設規劃提出的目標確實存在不少“難”。這些“難”主要來自于“變”。一是社會需求變了。伴隨我國經濟社會發展，南繁的大方向變了。以前為了滿足溫飽，南繁更多的是追求如何提高作物產量和作物抗性，現在則要緊緊圍繞推進農業供給側結構性改革這條主線，以結構調整為重點，以綠色發展為導向，加快選育高產、綠色、優質、專用、適宜機械化的突破性新品種。二是科研要求變了。原先科研人員大多是各搞各的，規模較小，畫幾塊地，雇幾個人就可以進行繁育，現在則需要提供更大規模的育種基地，更加完善的配套設施，以及更加精細的社會化服務。三是地方訴求變了。以前經濟整體上比較落后，社會發展對土地的需求不強烈，老百姓收入的來源比較單一，南繁不僅創造了就業崗位，還帶動了當地經濟發展。現在隨著城鎮化發展，特別是三亞作為知名旅游城市，土地急劇升值，地方政府搞開發的意愿更加強烈，同時老百姓通過從事蔬菜、水果等生產，獲得的收入遠遠大于租賃土地搞育種，因此流轉土地的難度不斷加大，老百姓的經濟訴求發生了明顯變化。簡言之，這些“變”帶來的最大“難”，就是如何處理好地方經濟發展、老百姓增收和科研南繁三者之間的關系。
古人講，志不求易則成，事不避難者進。2015年國家印發了建設規劃，可以說頂層設計已經完成，只要我們對照藍圖，發揚咬定青山不放松的精神，勇于擔當，攻堅克難，堅定不移地抓落實，那么南繁基地建設其實也“不難”。目前，26.8萬畝南繁科研育種基地全部納入基本農田保護，上圖入庫，實行用途管制，下一步就是如何唱好這場大戲。首先，要搞好“大合唱”。落實好南繁規劃，是國家的需要、各省的需要，是共同的責任，是“大合唱”而不是“獨角戲”。僅靠哪一個部門、哪一個省、哪一個科研單位是不可能搞好的，必須要增強互助共建、合作雙贏意識。特別是要探索建立共建共享機制，在搞好南繁的同時，主動融入到當地經濟社會發展，在海南，為海南，要讓科研有成果，地方能發展，農民能致富，實現共贏。其次，要堅持問題導向。這是我們推進工作的重要經驗，也是解決突出矛盾和問題的方式方法。當前，南繁基地建設還面臨很多問題。比如，核心區入駐不積極、土地流轉速度緩慢、基礎設施建設還未開工、歷史遺留問題仍未妥善解決等等。面對這些問題，不能眉毛胡子一把抓，核桃栗子一起數，要找準著力點，抓住主要矛盾，堅持問題導向，一個一個去解決，善始善終、善做善成。第三，要狠抓“四梁八柱”建設。南繁基地就好比一幢大廈，必須有四梁八柱，否則就是危樓。硬件上，要抓緊完成核心區新基地土地流轉、農田水利設施建設、科研生產生活配套服務區工程建設，達到育種科研的基本需求。軟件上，加快建立一套較為完備的南繁法律法規、政策支持和管理制度體系，加快建立高效運行的協調聯動、督查考核、信息通報全覆蓋的信息化網絡體系，加快建立一支監管有力、服務高效的南繁管理隊伍體系。按照習近平總書記所期望的，最終把南繁基地建設成集科研創新、良種培育、成果展示、人才聚集、信息交流于一體的種業創新高地，成為我國農業科技創新的先行區、綠色發展的引領區、生物安全監管的示范區，打造海南乃至全國現代農業發展的新引擎。
過去的六十年，幾代南繁人創造了一個又一個偉大奇跡。今天，接力棒交到了我們手上，只要堅持發揚“艱苦卓絕、拼搏進取、創新創業、求真務實”的南繁精神，就一定能實現中國種業的強國夢，實現農民的小康夢！
2015年
農業部、國家發改委、財政部、國土資源部和海南省政府聯合印發了《國家南繁科研育種基地（海南）建設規劃（2015-2025）》（以下簡稱建設規劃），這標志著南繁基地建設全面上升為國家戰略，步入發展新階段。
回望歷史，南繁已經走過了60年的歷程。60年來，南繁基地為加快品種選育進程發揮了獨特的作用，70%以上的優良高產品種都是經南繁選育的，并走出了以雜交水稻之父袁隆平院士、西北瓜王吳明珠院士為代表的一大批在國內外有影響的知名專家團隊。
目前，每年來自全國29個省區市，700多家南繁單位的5000多名科技人員，活躍在南繁基地，從事科研育種工作。
俗話說，“好兒有好娘，好種打好糧”，沒有好種，農業就是水中月、鏡中花。從一定意義上講，南繁不只是加快育種進程這么簡單，它事關我國農業發展的大局，與三農發展的其他方面具有聯動性，相互影響，相互促進。
當然，羅馬不是一天建成的，南繁基地建設也不可能一蹴而就。必須清醒地看到，實現建設規劃提出的目標確實存在不少“難”。這些“難”主要來自于“變”。
一是社會需求變了。伴隨我國經濟社會發展，南繁的大方向變了。以前為了滿足溫飽，南繁更多的是追求如何提高作物產量和作物抗性，現在則要緊緊圍繞推進農業供給側結構性改革這條主線，以結構調整為重點，以綠色發展為導向，加快選育高產、綠色、優質、專用、適宜機械化的突破性新品種。
二是科研要求變了。原先科研人員大多是各搞各的，規模較小，畫幾塊地，雇幾個人就可以進行繁育，現在則需要提供更大規模的育種基地，更加完善的配套設施，以及更加精細的社會化服務。
三是地方訴求變了。以前經濟整體上比較落后，社會發展對土地的需求不強烈，老百姓收入的來源比較單一，南繁不僅創造了就業崗位，還帶動了當地經濟發展。現在隨著城鎮化發展，特別是三亞作為知名旅游城市，土地急劇升值，地方政府搞開發的意愿更加強烈，同時老百姓通過從事蔬菜、水果等生產，獲得的收入遠遠大于租賃土地搞育種，因此流轉土地的難度不斷加大，老百姓的經濟訴求發生了明顯變化。
簡言之，這些“變”帶來的最大“難”，就是如何處理好地方經濟發展、老百姓增收和科研南繁三者之間的關系。
古人講，志不求易則成，事不避難者進。2015年國家印發了建設規劃，可以說頂層設計已經完成，只要我們對照藍圖，發揚咬定青山不放松的精神，勇于擔當，攻堅克難，堅定不移地抓落實，那么南繁基地建設其實也“不難”。
目前，26.8萬畝南繁科研育種基地全部納入基本農田保護，上圖入庫，實行用途管制，下一步就是如何唱好這場大戲。
首先
要搞好“大合唱”。落實好南繁規劃，是國家的需要、各省的需要，是共同的責任，是“大合唱”而不是“獨角戲”。僅靠哪一個部門、哪一個省、哪一個科研單位是不可能搞好的，必須要增強互助共建、合作雙贏意識。特別是要探索建立共建共享機制，在搞好南繁的同時，主動融入到當地經濟社會發展，在海南，為海南，要讓科研有成果，地方能發展，農民能致富，實現共贏。
其次
要堅持問題導向。這是我們推進工作的重要經驗，也是解決突出矛盾和問題的方式方法。當前，南繁基地建設還面臨很多問題。比如，核心區入駐不積極、土地流轉速度緩慢、基礎設施建設還未開工、歷史遺留問題仍未妥善解決等等。面對這些問題，不能眉毛胡子一把抓，核桃栗子一起數，要找準著力點，抓住主要矛盾，堅持問題導向，一個一個去解決，善始善終、善做善成。
第三
要狠抓“四梁八柱”建設。南繁基地就好比一幢大廈，必須有四梁八柱，否則就是危樓。硬件上，要抓緊完成核心區新基地土地流轉、農田水利設施建設、科研生產生活配套服務區工程建設，達到育種科研的基本需求。軟件上，加快建立一套較為完備的南繁法律法規、政策支持和管理制度體系，加快建立高效運行的協調聯動、督查考核、信息通報全覆蓋的信息化網絡體系，加快建立一支監管有力、服務高效的南繁管理隊伍體系。按照習近平總書記所期望的，最終把南繁基地建設成集科研創新、良種培育、成果展示、人才聚集、信息交流于一體的種業創新高地，成為我國農業科技創新的先行區、綠色發展的引領區、生物安全監管的示范區，打造海南乃至全國現代農業發展的新引擎。
過去的六十年，幾代南繁人創造了一個又一個偉大奇跡。今天，接力棒交到了我們手上，只要堅持發揚“艱苦卓絕、拼搏進取、創新創業、求真務實”的南繁精神，就一定能實現中國種業的強國夢，實現農民的小康夢！
文字來源：張國慶
圖片來源：農民日報及網絡